OEM a ODM

INOVACE SILNIČNÍ MAPA
Spolupráce na cestě k uvedení na trh vyžaduje produktovou správu, prodej, marketing značky, design, vývoj, plánování a bezproblémovou spolupráci oddělení dodávek inovativních projektů.　

KONCEPTNÍ PRŮZKUM
koncepční příběhy, navrhovaný sezónní plán liniové dopravy, identifikace pokročilých projektů a jasnost kolem „vítězství“, sladit alokaci výdajů „go-to-market“, návrhový jazyk, technické vstupy a konkurenční analýzy, sladit dodavatele a kapacitu.
STRUČNÁ FINALIZACE
Cíl: potvrdit a krátce sdílet, oficiální odhlášení, zahájení plánování uvedení na trh, oficiální zahájení fáze návrhu, vypracování projektové charty pro proveditelnost projektu z hlediska nákladových parametrů, časové osy a zdrojů
Plánování: počáteční prognóza a alokace zdrojů

KONCEPTNÍ PŘEZKUM
Zarovnejte podle směru 2D a rychlého návrhu prototypu, zkontrolujte první vzorky prototypového nástroje, potvrďte směr 2D návrhu.
Důkladné rozhodnutí o merchandisingu ve vztahu k obchodním cílům, strategii kanálu, barevným materiálům a cenovým strategiím.

ROZVOJ
FMEA, DFM, analýza toku forem, nástroje, testování, certifikace, grafický vývoj, balení, odhlášení vzorků, plánování nástrojů, pilotní provoz.

KOMERCIALIZACE
prodejní vzorky a příprava výroby, kusovník, kalkulace, SOP, ERP.

GO-TO-TRH, PO
Uvolněte PO, pracujte s dodavatelským řetězcem na 1. dodávce.
Produkt ve skladu připraven k odeslání zákazníkovi.

Detaily akčního plánu jsou následující:
Sbírejte VOC (hlas zákazníka), abyste získali očekávání zákazníků, pak použijte QFD (depolyment funkce kvality) k identifikaci klíčových funkcí, inspirujte koncept k jeho protype, dokončete vývoj konceptu optimalizací konceptu. 3D modelování zatím má FMEA a DFM analýzu. Získejte přesný nástroj EPS a vakuový tvářecí nástroj pomocí pokročilého vybavení včetně obrábění drátovým elektrickým výbojem a CNC řezání.
Vytvořte nárazovou cestovní mapu podle příslušné normy, formujte vložky v zadané hustotě, použijte kalibrované testovací zařízení Cadex a proveďte vlastní test zkušeným laboratorním technikem. Certifikujte každý model uznávaným certifikátem. laboratoř.
Proveďte pracovní instrukce a SOP (standardní provozní postup) s definovanou výrobní tolerancí. Vytvořte plán řízení procesu, abyste zajistili vysokou kvalitu. Vizualizujte vývojový milník pomocí scrum boardu, pozorně sledujte vývoj pomocí seznamu OKR, denního stand-up meetingu a harmonogramu Ganttova diagramu. 
Komercializujte každý projekt včas a s vysokou kvalitou.